Как отбирать участников исследования.
Скрининг должен проверять релевантный опыт, не подсказывая ответ для допуска. Не собирайте не относящиеся к делу личные сведения.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Превратите критерии допуска в нейтральные вопросы о нужном опыте. Не показывайте желаемый ответ, собирайте только необходимые сведения и задайте единый порядок рассмотрения неоднозначных ответов.
- Что вы предоставляете
- Требуемые характеристики участников.
- Что вы получите
- Вопросы отбора с явной логикой допуска.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
Recruit people who personally reviewed a supplier file in the past 30 days. Ask neutral questions without announcing the qualifying answer.
Готовый пример
Question 1: When did you last work with a supplier update file? Options: within 7 days; 8–30 days; 31–90 days; more than 90 days; never. Question 2: What did you personally do with that file? Internal review rule: qualify recent responses only when the described role includes review; clarify ambiguous responsibilities instead of guessing.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Нужно ли прямо говорить респонденту, какой ответ даёт допуск?
Не подсказывайте проходной ответ. Спрашивайте о реальном опыте и применяйте правило допуска при проверке.
Почему набранные участники не могут выполнить задание исследования?
Проверьте, оценивал ли скрининг недавние реальные действия или только заявленный интерес. Соотнесите допуск с опытом, нужным для задания.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑