Как подготовить исследование методом карточной сортировки.
Карточки должны описывать понятия сопоставимого уровня детализации. Смешение крупных отделов и отдельных действий затрудняет интерпретацию сортировки.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Выберите сопоставимые элементы контента и решите, создают ли участники группы сами или используют готовые категории. Формулируйте карточки нейтрально и планируйте анализ закономерностей, не считая каждую группировку готовой навигацией.
- Что вы предоставляете
- Предоставленный перечень контента и цель исследования.
- Что вы получите
- Набор карточек и инструкции для исследования.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
Prepare an open card sort for task-level content. Current labels mix broad groups and actions. Actual content covers viewing invoices, changing payment methods, exporting reports and editing notification settings.
Готовый пример
Cards: - View invoices - Change payment method - Export a report - Edit notification settings Participant instruction: Group these tasks in a way that makes sense to you, then name each group. Review note: all cards describe comparable tasks; no predefined Billing or Settings group is supplied in this open sort.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Нужно ли смешивать на карточках широкие категории и отдельные действия?
Сохраняйте единый уровень детализации, если только исследование специально не изучает эту разницу. Разный масштаб усложняет интерпретацию группировок.
Почему участники сортируют по словам, а не по смыслу?
Уберите подсказки категорий и несогласованные названия с карточек. Проверьте, не направляет ли сама формулировка результат.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑