調査参加者を中立的に選ぶ方法。
参加者選定では、合格する答えを誘導せず関係する経験を確認します。無関係な個人情報を集めないでください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
適格条件を関係する経験についての中立的な質問にします。望む答えを明かさず、必要な情報だけ集め、不確かな回答を一貫して確認する方法を決めます。
- 用意するもの
- 対象参加者の条件。
- 得られるもの
- 適格性の論理を明示した選定質問。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Recruit people who personally reviewed a supplier file in the past 30 days. Ask neutral questions without announcing the qualifying answer.
完成例
Question 1: When did you last work with a supplier update file? Options: within 7 days; 8–30 days; 31–90 days; more than 90 days; never. Question 2: What did you personally do with that file? Internal review rule: qualify recent responses only when the described role includes review; clarify ambiguous responsibilities instead of guessing.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
どの答えなら参加できるか回答者に教えるべきですか？
合格する答えを示唆しないでください。実際の経験を尋ね、確認時に適格条件を適用します。
募集した参加者が調査課題を実行できないのはなぜですか？
最近の実際の行動を測ったのか、関心を述べただけなのか確認します。課題に必要な経験に適格条件を合わせてください。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑