観察可能な行動に基づく 360 度質問の作り方。
回答者が観察できる行動を尋ねます。採点を強制せず、十分な経験がないと示せる方法を用意してください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
各能力を実際に見られる行動へ変えます。明確な尺度と観察不足の選択肢を使い、異なる概念は別々に尋ねて解釈できる回答にします。
- 用意するもの
- 役割の能力要件と評価目的。
- 得られるもの
- 行動に基づく複数評価者向け質問。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Create one observable 360-feedback question about communicating project risks. Include a frequency scale and an unable-to-observe choice.
完成例
Question: When a project risk became apparent, how consistently did this person raise it with enough context for others to act? Choices: never; rarely; sometimes; often; consistently; unable to observe. Optional example: Describe a situation that informed your answer, without including unnecessary confidential details.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
全員がすべての能力を採点すべきですか？
適切なら観察できないという回答を認めます。強制評価は経験がないのに根拠があるように見せる場合があります。
漠然とした賞賛や批判になる場合は？
定義した状況の具体的な行動を質問します。広い性質は異なる仕事関係で一貫して観察しにくいためです。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑