360-Grad-Fragen zu beobachtbarem Verhalten erstellen.
Frage nach beobachtbarem Verhalten. Biete eine passende Angabe für unzureichende Erfahrung statt eine Bewertung zu erzwingen.
Passe den Ablauf an deine Aufgabe an.
Übersetze jede Kompetenz in tatsächlich beobachtbares Verhalten. Nutze eine klare Skala und eine Option für fehlende Beobachtung; trenne Konzepte in eigene Fragen, damit Antworten interpretierbar bleiben.
- Was du bereitstellst
- Rollenkompetenzen und Bewertungszweck.
- Was du erhältst
- Verhaltensbasierte Fragen für mehrere Beurteilende.
Sieh dir Eingabe und Ergebnis an.
Beispielhafte Ein- und Ausgabe · ein Lehrbeispiel, kein tatsächlicher WebAct-Durchlauf
Beispiel Eingabe
Create one observable 360-feedback question about communicating project risks. Include a frequency scale and an unable-to-observe choice.
Vollständiges Beispiel
Question: When a project risk became apparent, how consistently did this person raise it with enough context for others to act? Choices: never; rarely; sometimes; often; consistently; unable to observe. Optional example: Describe a situation that informed your answer, without including unnecessary confidential details.
Lade diese Eingabe in den Prompt und kopiere ihn zum Ausprobieren nach WebAct. Dein Ergebnis kann vom Beispiel abweichen.
Entscheidungen und Fehlerbehebung.
Muss jeder alle Kompetenzen bewerten?
Erlaube bei Bedarf „nicht beobachtbar“. Erzwungene Werte können Belege vortäuschen, obwohl Erfahrung fehlt.
Warum entstehen vages Lob oder pauschale Kritik?
Frage nach konkretem Verhalten in definiertem Kontext. Breite Eigenschaften lassen sich über verschiedene Arbeitsbeziehungen schwer einheitlich beobachten.
Probiere es mit deiner eigenen Quelle.
Ersetze das Beispiel im Aufgaben-Prompt durch dein Material. Behalte nötige Anforderungen bei und kopiere die Aufgabe nach WebAct.
Aufgabe anpassen und kopieren ↑