開かれた有用なステイインタビューの準備方法。
良い仕事を助けるものと摩擦を生むものを探ります。各回答を退職意思の証拠としないでください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
価値ある仕事を支える要因、障害、継続しやすくする支援を尋ねます。本人が選んだ例を掘り下げ、懸念ごとに退職を予測しないようにします。
- 用意するもの
- 定着の目標と従業員の背景。
- 得られるもの
- 動機と職場の障害を探る質問。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Prepare five stay-interview questions about meaningful work, support and sustainable working conditions. Do not infer an intention to leave.
完成例
1. Which parts of your work currently feel most worthwhile? 2. What makes it easier for you to do good work? 3. Where do you encounter avoidable friction? 4. What support would make the role more sustainable? 5. Which change would be most useful for us to explore next?
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
退職を防ぐ方法だけを聞くべきですか？
現在の仕事の経験を広く探ります。退職意思の表明を求めなくても改善は見つかります。
答えが慎重で一般的な場合は？
具体的で開かれた質問を使い、すぐ反論しないようにします。全要望ではなく現実的なフォローを約束します。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑