Cómo comparar el posicionamiento con criterios y pruebas.
Elige ejes relacionados con la decisión de compra. Explica cada posición con pruebas aportadas, sin puntuar por intuición a competidores desconocidos.
Adapta el flujo de trabajo a tu tarea.
Elige dos dimensiones que influyan en la compra y define cómo medirlas. Sitúa competidores solo cuando las pruebas respalden ambas y deja visibles las posiciones inciertas sin resolver.
- Qué aportas
- Competidores aportados y criterios de comparación.
- Qué obtienes
- Matriz de posicionamiento con pruebas para cada ubicación.
Mira la entrada y el resultado.
Entrada y salida ilustrativas · ejemplo didáctico, no una ejecución de WebAct en directo
Ejemplo campo
Use supplied 1–5 scores: setup effort, where 1 is low; customization, where 5 is high. Product A: 1,2. Product B: 4,5. Product C: setup unknown, customization 3.
Ejemplo completo
Map axes: horizontal = setup effort; vertical = customization. A: (1,2), low setup effort and limited customization. B: (4,5), higher setup effort and more customization. C: not fully placed; customization 3, setup evidence missing. Interpretation: A and B offer different trade-offs. C needs setup evidence before a comparable position can be assigned.
Carga esta entrada en el prompt y cópialo en WebAct para probar la tarea. Tu resultado puede diferir del ejemplo.
Decisiones y solución de problemas.
¿Puedo usar dimensiones subjetivas?
Sí, con método de puntuación y pruebas explícitos. Un eje subjetivo no debe presentarse como una medición objetiva del mercado.
¿Por qué nuestro producto aparece siempre en la mejor esquina?
Revisa ejes y aplica los mismos criterios a todos. El mapa debe revelar ventajas y renuncias, no fabricar una superioridad.
Pruébalo con tu propia fuente.
Sustituye el ejemplo por tu material en el prompt. Conserva los requisitos que necesites y copia la tarea en WebAct.
Personalizar y copiar la tarea ↑