如何用标准和证据比较竞争定位。
选择能反映购买决策的比较轴。用提供的证据解释位置，不要凭直觉给陌生竞争者打分。
按任务需求调整流程。
选择影响购买的两个维度，并定义测量方式。仅在两维都有证据时放置竞争者，不确定的位置要明显保留为未决。
- 你需要提供什么
- 提供的竞争者与比较标准。
- 你会得到什么
- 附带位置证据的定位矩阵。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Use supplied 1–5 scores: setup effort, where 1 is low; customization, where 5 is high. Product A: 1,2. Product B: 4,5. Product C: setup unknown, customization 3.
完整示例
Map axes: horizontal = setup effort; vertical = customization. A: (1,2), low setup effort and limited customization. B: (4,5), higher setup effort and more customization. C: not fully placed; customization 3, setup evidence missing. Interpretation: A and B offer different trade-offs. C needs setup evidence before a comparable position can be assigned.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
可以使用主观维度吗？
可以，但评分方法和证据必须明确。主观轴不应被当作客观市场测量。
为什么我们的产品默认在最好的角落？
重新检查坐标轴，对每个产品用同一标准。图应揭示取舍，而不是人为制造优势。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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