기준과 근거로 경쟁 포지셔닝을 비교하는 방법.
구매 결정을 반영하는 비교 축을 고르세요. 낯선 경쟁사를 직감으로 점수화하지 말고 제공된 근거로 위치를 설명하세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
구매에 영향을 주는 두 차원과 측정 방식을 정하세요. 양쪽 근거가 있을 때만 경쟁사를 배치하고 불확실한 위치는 미해결로 명확히 남기세요.
- 제공할 내용
- 제공한 경쟁사와 비교 기준.
- 받을 결과
- 각 위치의 근거가 있는 포지셔닝 매트릭스.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Use supplied 1–5 scores: setup effort, where 1 is low; customization, where 5 is high. Product A: 1,2. Product B: 4,5. Product C: setup unknown, customization 3.
완성된 예시
Map axes: horizontal = setup effort; vertical = customization. A: (1,2), low setup effort and limited customization. B: (4,5), higher setup effort and more customization. C: not fully placed; customization 3, setup evidence missing. Interpretation: A and B offer different trade-offs. C needs setup evidence before a comparable position can be assigned.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
주관적 차원을 쓸 수 있나요?
네. 점수 방식과 근거를 명시하세요. 주관적 축을 객관적인 시장 측정치처럼 제시해서는 안 됩니다.
왜 우리 제품이 기본으로 가장 좋은 구석에 놓이나요?
축을 다시 보고 모든 제품에 같은 기준을 적용하세요. 지도는 장단점을 드러내야 하며 우위를 만들어 내면 안 됩니다.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑