如何创建基于证据的面试评分表。
面试评分表应使用与岗位相关的标准和可观察的证据。避免模糊的文化匹配评分，也不要在见过候选人后才引入标准。
按任务需求调整流程。
将岗位要求转化为面试中可观察的标准，以及带明确参照的评分等级。在见候选人之前，确定每项练习能揭示哪些证据，并留出标记未评估标准的空间。
- 你需要提供什么
- 岗位能力与选拔标准。
- 你会得到什么
- 一致且基于证据的评分标准。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Create two interview criteria for a reporting role: data-quality investigation and written explanation. Use three rating anchors and an unassessed option; do not evaluate a real candidate.
完整示例
Data-quality investigation: 1 — identifies a symptom without testing its cause. 2 — proposes relevant checks and follows evidence. 3 — tests alternatives, explains limits and verifies the finding. Written explanation: 1 — conclusion or next step is unclear. 2 — explains the finding and action in understandable terms. 3 — adapts the explanation to the audience and preserves evidence and uncertainty. Use unassessed when the interview did not produce relevant evidence; record examples beside each rating.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
面试官应该在见过候选人后增加新标准吗？
请一致地使用已商定的岗位相关标准。新要求应通过招聘流程审查，而非作为事后偏好加入。
为什么面试官对同一回答给出不同评分？
比较评分等级的参照和记录的证据。在把差异归因于候选人之前，先明确各等级由什么表现来证明。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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