Как построить и проверить теорию изменений.
Теория изменений должна раскрывать допущения, связывающие действия с результатами. Учитывайте внешние факторы и не выдавайте правдоподобную причинную цепочку за доказательство влияния программы.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Опишите потребность, действия и предполагаемую последовательность изменений, затем явно сформулируйте допущения для каждого звена. Укажите внешние факторы и данные для проверки цепочки. Сохраняйте модель как предполагаемое объяснение, а не доказательство причинности достигнутых результатов.
- Что вы предоставляете
- Действия программы и желаемое влияние.
- Что вы получите
- Причинная цепочка с допущениями и потребностью в доказательствах.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
Program provides job-search coaching; intended outcome is more successful applications.
Готовый пример
Pathway: coaching improves application skills, which may improve application quality and interview access. Assumptions include available jobs and participant access to technology; identify evidence to test each link.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Нужно ли исключать факторы вне контроля организации?
Включите важные внешние условия: от них может зависеть, сработает ли предложенная цепочка.
Почему схема перескакивает от семинаров сразу к долгосрочной занятости?
Могут отсутствовать промежуточные навыки, поведение и условия возможностей. Укажите эти звенья и способы наблюдения.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑