Montrer le chemin envisagé vers le changement.
La théorie expose les hypothèses reliant actions et effets. Incluez les influences extérieures et ne confondez pas chaîne plausible et preuve de causalité.
Adaptez le processus à votre tâche.
Décrivez besoin, actions et succession de changements souhaités, en explicitant l'hypothèse de chaque lien. Repérez influences externes et données pour tester la chaîne. Gardez le modèle comme explication proposée, pas preuve de causalité obtenue.
- Ce que vous fournissez
- Actions du programme et impact souhaité.
- Ce que vous obtenez
- Chaîne causale avec hypothèses et besoins de preuve.
Consultez les données et le résultat.
Entrée et sortie illustratives · exemple pédagogique, pas une exécution WebAct en direct
Exemple champ
Program provides job-search coaching; intended outcome is more successful applications.
Exemple complet
Pathway: coaching improves application skills, which may improve application quality and interview access. Assumptions include available jobs and participant access to technology; identify evidence to test each link.
Chargez ces données dans le prompt, puis copiez-le dans WebAct pour essayer la tâche. Votre résultat peut différer de l'illustration.
Décisions et dépannage.
Faut-il omettre ce qui échappe au contrôle de l'organisation?
Non. Mentionnez les conditions externes importantes, car elles peuvent déterminer si la chaîne fonctionne.
Pourquoi passe-t-on directement des ateliers à l'emploi durable?
Compétences, comportements et occasions intermédiaires manquent peut-être. Nommez ces étapes et comment les observer.
Essayez avec votre propre source.
Remplacez l'exemple par vos données dans le prompt. Gardez les exigences nécessaires, puis copiez la tâche dans WebAct.
Personnaliser et copier la tâche ↑