Как не путать продукты программы с результатами.
Разделяйте ресурсы, действия, продукты и результаты по колонкам. Добавляйте измеримые показатели и реалистичный срок ожидаемых изменений.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Разместите ресурсы, действия, непосредственные продукты и ожидаемые результаты в отдельных полях. Добавьте измеримые показатели и сроки, не путая посещаемость с обучением или изменением поведения. Проверьте, могут ли имеющиеся ресурсы обеспечить действия.
- Что вы предоставляете
- Ресурсы, действия и результаты программы.
- Что вы получите
- Структурированная логическая модель с измеримыми показателями.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
Inputs are two trainers and a classroom; activity is four digital-skills sessions.
Готовый пример
Inputs: trainers and room. Activity: four sessions. Outputs: sessions delivered and attendance. Short-term outcome: participants complete a defined digital task independently, measured before and after the sessions.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Является ли число проведённых занятий показателем результата?
Обычно это продукт деятельности. Результат отражает изменение, ради которого проводят занятия, например самостоятельное выполнение задания.
Почему модель содержит цели без способа их оценить?
Возможно, отсутствуют показатели или сроки измерения. Определите наблюдаемые доказательства для каждого предполагаемого результата.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑