Annahmen und Belege einer Theory of Change prüfen.
Eine Theory of Change sollte Annahmen zwischen Aktivitäten und Ergebnissen offenlegen. Berücksichtigen Sie äußere Einflüsse und behandeln Sie einen plausiblen Pfad nicht als Nachweis für eine Programmwirkung.
Passe den Ablauf an deine Aufgabe an.
Beschreiben Sie Bedarf, Aktivitäten und die beabsichtigte Abfolge der Veränderung und legen Sie Annahmen für jede Verbindung offen. Benennen Sie äußere Einflüsse und Belege, die den Pfad prüfen könnten. Das Modell bleibt eine vorgeschlagene Erklärung, kein Beweis erreichter Kausalität.
- Was du bereitstellst
- Programmaktivitäten und angestrebte Wirkung.
- Was du erhältst
- Kausaler Pfad mit Annahmen und Belegbedarf.
Sieh dir Eingabe und Ergebnis an.
Beispielhafte Ein- und Ausgabe · ein Lehrbeispiel, kein tatsächlicher WebAct-Durchlauf
Beispiel Eingabe
Program provides job-search coaching; intended outcome is more successful applications.
Vollständiges Beispiel
Pathway: coaching improves application skills, which may improve application quality and interview access. Assumptions include available jobs and participant access to technology; identify evidence to test each link.
Lade diese Eingabe in den Prompt und kopiere ihn zum Ausprobieren nach WebAct. Dein Ergebnis kann vom Beispiel abweichen.
Entscheidungen und Fehlerbehebung.
Sollten Faktoren außerhalb der Kontrolle der Organisation entfallen?
Nehmen Sie wichtige äußere Bedingungen auf, da sie entscheiden können, ob der geplante Pfad funktioniert.
Warum springt der Pfad von Workshops direkt zur dauerhaften Beschäftigung?
Zwischenstufen bei Fähigkeiten, Verhalten und Chancen können fehlen. Benennen Sie diese Verbindungen und ihre Beobachtung.
Probiere es mit deiner eigenen Quelle.
Ersetze das Beispiel im Aufgaben-Prompt durch dein Material. Behalte nötige Anforderungen bei und kopiere die Aufgabe nach WebAct.
Aufgabe anpassen und kopieren ↑