Aannames en bewijs in een veranderingstheorie uitwerken.
Een veranderingstheorie moet de aannames tussen activiteiten en uitkomsten zichtbaar maken. Neem externe invloeden op en behandel een plausibele route niet als bewijs dat het programma het resultaat veroorzaakte.
Stem de werkwijze af op je taak.
Beschrijf behoefte, activiteiten en de beoogde volgorde van verandering en maak aannames bij elke schakel expliciet. Benoem externe invloeden en bewijs waarmee de route te toetsen is. Houd het model een voorgestelde verklaring, geen bewijs van bereikte causaliteit.
- Wat je aanlevert
- Programmaactiviteiten en gewenste impact.
- Wat je krijgt
- Causale route met aannames en bewijsbehoeften.
Bekijk de invoer en het resultaat.
Illustratieve invoer en uitvoer · een leervoorbeeld, geen live uitvoering van WebAct
Voorbeeld invoerveld
Program provides job-search coaching; intended outcome is more successful applications.
Uitgewerkt voorbeeld
Pathway: coaching improves application skills, which may improve application quality and interview access. Assumptions include available jobs and participant access to technology; identify evidence to test each link.
Laad deze invoer in de prompt en kopieer deze naar WebAct om de taak te proberen. Je resultaat kan afwijken van het voorbeeld.
Keuzes en probleemoplossing.
Moet een veranderingstheorie factoren buiten de organisatie weglaten?
Neem belangrijke externe omstandigheden op; die kunnen bepalen of de voorgestelde route werkt.
Waarom springt de route van workshops direct naar langdurig werk?
Tussenliggende vaardigheden, gedrag en kansen kunnen ontbreken. Benoem deze schakels en hoe u ze observeert.
Probeer het met je eigen bron.
Vervang het voorbeeld door je eigen materiaal in de taakprompt. Behoud de eisen die je nodig hebt en kopieer de taak naar WebAct.
De taak aanpassen en kopiëren ↑