실제 가용 역량과 과부하를 계획하는 방법.
작업 합계뿐 아니라 가용 시간과 기술을 고려하세요. 불가능한 작업을 조용히 배정하지 말고 과부하를 드러내세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
같은 기간의 가용 시간이나 용량 단위를 배정 작업과 비교하세요. 기술과 기존 약속을 고려하고 추가 가용 시간을 가정하지 말고 과부하와 선택지를 제시하세요.
- 제공할 내용
- 가용 시간, 기술, 작업 추정치.
- 받을 결과
- 과부하가 표시된 배정 제안.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
A person has 20 available hours this week and two tasks estimated at 12 hours each.
완성된 예시
Demand: 12 + 12 = 24 hours. Available capacity: 20 hours. Gap: 4 hours. Options for the owner: defer at least 4 hours, reduce scope by that amount, or obtain confirmed additional capacity. Neither task's priority or divisibility is supplied, so no reassignment is assumed.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
계획 용량은 계약된 모든 근무 시간과 같아야 하나요?
회의, 지원 업무, 휴가 등 실제 가용성 가정을 포함하세요. 사용할 수 없는 시간을 두 번 배정할 수는 없습니다.
총시간은 맞는데 계획을 수행할 수 없는 이유는 무엇인가요?
시점과 필요한 기술을 확인하세요. 의존 시점 이후에만 있거나 다른 역할에 있는 여유는 막힌 작업에 도움이 되지 않을 수 있습니다.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑