如何建立并检验变革理论。
变革理论应揭示连接活动与成果的假设。纳入外部影响，不要把看似合理的因果路径当成项目造成结果的证据。
按任务需求调整流程。
描述需求、活动和预期的变化顺序，并明确每个环节的假设。找出可能影响路径的外部因素及可用于检验的证据。将模型视作拟议解释，而非已实现因果关系的证明。
- 你需要提供什么
- 项目活动和期望影响。
- 你会得到什么
- 包含假设和证据需求的因果路径。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Program provides job-search coaching; intended outcome is more successful applications.
完整示例
Pathway: coaching improves application skills, which may improve application quality and interview access. Assumptions include available jobs and participant access to technology; identify evidence to test each link.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
应该省略组织无法控制的因素吗？
要包含重要外部条件，因为它们可能决定拟议路径能否发挥作用。
为什么路径从工作坊直接跳到长期就业？
可能缺少中间技能、行为和机会条件。说明这些环节及如何观察它们。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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