Como analisar lacunas de competências com evidências.
Uma lacuna de competências é a diferença entre a capacidade exigida e a observada. Use evidências e mantenha as habilidades não avaliadas como desconhecidas.
Adapte o fluxo à sua tarefa.
Liste as capacidades exigidas pelo cargo e compare-as com as evidências fornecidas do trabalho atual. Diferencie habilidades demonstradas, parcialmente demonstradas e não avaliadas; depois proponha uma forma pertinente de resolver lacunas importantes.
- O que você fornece
- Referencial de competências do cargo e habilidades observadas.
- O que você recebe
- Lacunas, evidências e opções de desenvolvimento priorizadas.
Veja a entrada e o resultado.
Entrada e saída ilustrativas · exemplo didático, não uma execução real do WebAct
Exemplo campo
Role requires spreadsheet joins. Employee has demonstrated filtering but has not been assessed on a join task.
Exemplo completo
Observed skill: filtering. Required skill without evidence: joining tables. Classification: unassessed, not demonstrated inability. Proposed assessment: join two small tables on a unique ID and explain how unmatched and duplicate keys are handled. Use the result to decide whether training is needed.
Carregue esta entrada no prompt e copie para o WebAct para testar a tarefa. Seu resultado pode ser diferente da ilustração.
Decisões e solução de problemas.
Uma habilidade não avaliada significa que o funcionário não a possui?
Não. Significa que as evidências fornecidas não comprovam essa capacidade. Use uma tarefa ou conversa adequada antes de tirar uma conclusão.
Por que a análise recomenda treinamento para cada campo em branco?
Separe a falta de evidências de uma necessidade de aprendizagem observada. Uma avaliação pode ser o próximo passo adequado, em vez de um curso.
Teste com sua própria fonte.
Substitua o exemplo pelo seu material no prompt. Mantenha os requisitos necessários e copie a tarefa para o WebAct.
Personalizar e copiar a tarefa ↑