Cómo analizar brechas de competencias con evidencias.
Una brecha de competencias es la diferencia entre la capacidad requerida y la observada. Usa evidencias y deja como desconocidas las habilidades no evaluadas.
Adapta el flujo de trabajo a tu tarea.
Enumera las capacidades necesarias para el puesto y compáralas con las evidencias aportadas del trabajo actual. Distingue las habilidades demostradas, parcialmente demostradas y no evaluadas; después, propón una forma pertinente de resolver las brechas importantes.
- Qué aportas
- Marco de competencias del puesto y habilidades observadas.
- Qué obtienes
- Brechas, evidencias y opciones de desarrollo priorizadas.
Mira la entrada y el resultado.
Entrada y salida ilustrativas · ejemplo didáctico, no una ejecución de WebAct en directo
Ejemplo campo
Role requires spreadsheet joins. Employee has demonstrated filtering but has not been assessed on a join task.
Ejemplo completo
Observed skill: filtering. Required skill without evidence: joining tables. Classification: unassessed, not demonstrated inability. Proposed assessment: join two small tables on a unique ID and explain how unmatched and duplicate keys are handled. Use the result to decide whether training is needed.
Carga esta entrada en el prompt y cópialo en WebAct para probar la tarea. Tu resultado puede diferir del ejemplo.
Decisiones y solución de problemas.
¿Una habilidad no evaluada significa que el empleado no la tiene?
No. Significa que las evidencias aportadas no permiten establecer esa capacidad. Utiliza una tarea o conversación adecuada antes de sacar conclusiones.
¿Por qué el análisis recomienda formación para cada campo vacío?
Distingue la falta de evidencias de una necesidad de aprendizaje observada. El siguiente paso adecuado puede ser una evaluación en lugar de un curso.
Pruébalo con tu propia fuente.
Sustituye el ejemplo por tu material en el prompt. Conserva los requisitos que necesites y copia la tarea en WebAct.
Personalizar y copiar la tarea ↑