근거에 기반해 역량 격차를 분석하는 방법.
역량 격차는 요구되는 능력과 관찰된 능력의 차이입니다. 근거를 사용하고 평가하지 않은 기술은 미확인 상태로 두세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
직무에 필요한 능력을 나열하고 제공된 현재 업무 근거와 비교하세요. 입증된 기술, 부분적으로 입증된 기술, 평가되지 않은 기술을 구분한 다음 중요한 격차를 해소할 적절한 방법을 제안하세요.
- 제공할 내용
- 직무 역량 체계와 관찰된 기술.
- 받을 결과
- 역량 격차, 근거 및 우선순위별 개발 방안.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Role requires spreadsheet joins. Employee has demonstrated filtering but has not been assessed on a join task.
완성된 예시
Observed skill: filtering. Required skill without evidence: joining tables. Classification: unassessed, not demonstrated inability. Proposed assessment: join two small tables on a unique ID and explain how unmatched and duplicate keys are handled. Use the result to decide whether training is needed.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
평가하지 않은 기술은 직원에게 해당 기술이 없다는 뜻인가요?
아닙니다. 제공된 근거로는 해당 능력을 확인할 수 없다는 뜻입니다. 결론을 내리기 전에 적절한 과제나 대화를 활용하세요.
분석에서 빈칸마다 교육을 추천하는 이유는 무엇인가요?
근거 부족과 관찰된 학습 필요를 구분하세요. 강좌 수강보다 평가가 적절한 다음 단계일 수 있습니다.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑