本当に大切な条件で長所と短所を比べる。
選択肢を同じ基準で比べます。決める人に重要な要素を重く扱い、小さな利点の数だけで重要な制約が消えると考えないでください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
同じ基準で比べ、必須条件を好みから分けます。箇条書きの数ではなく重要な要素の重みを明示します。不明な事実を示し、結論が優先事項にどう依存するか説明します。
- 用意するもの
- 選択肢と既知の制約。
- 得られるもの
- 事実と仮定を分けた得失。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Option A costs less but requires weekend work. Option B costs more and preserves weekends. Family time is the main priority; exact prices unknown.
完成例
Cost: A favorable; B less favorable, amount unknown. Weekend availability: A unfavorable; B favorable. Priority fit: B better preserves the stated family-time priority. Decision gap: quantify the added cost and any hard budget limit before choosing. Counting bullet points would not resolve that tradeoff.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
小さな利点が十個あれば譲れない条件一つを超えますか？
必須条件は数と無関係に選択肢を除外できます。重みをつける好みと区別します。
情報が多い選択肢が有利に見えるのはなぜですか？
情報量の違いで見える長所と短所の数が変わります。同じ基準で比べ、未知の点を両方に同様に記します。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑