按照真实优先事项比较利弊。
各选项应按相同标准比较。给决策者重视的因素赋权，不要让许多小优点自动压过一个重大限制。
按任务需求调整流程。
按相同标准比较选项，把硬性要求与偏好分开。明确衡量重要因素，而不是数条目。保留未知事实，说明结论如何受既定优先事项影响。
- 你需要提供什么
- 决策选项与已知限制。
- 你会得到什么
- 区分事实与假设的取舍分析。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Option A costs less but requires weekend work. Option B costs more and preserves weekends. Family time is the main priority; exact prices unknown.
完整示例
Cost: A favorable; B less favorable, amount unknown. Weekend availability: A unfavorable; B favorable. Priority fit: B better preserves the stated family-time priority. Decision gap: quantify the added cost and any hard budget limit before choosing. Counting bullet points would not resolve that tradeoff.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
十个小优点能抵消一项不可妥协的要求吗？
硬性约束可以让某选项直接出局，数量无关紧要。它不同于可加权的偏好。
为什么列表偏向信息更详细的选项？
证据不均会造成可见优缺点数量不同。应比较相同标准，并对两边未知内容做对称标注。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑