Cómo planificar preguntas de entrevista basadas en evidencias relevantes para el puesto
Un plan de entrevista ayuda al equipo a plantear preguntas coherentes que revelen experiencia y razonamiento relevantes. Es útil cuando los requisitos del puesto y los criterios de evaluación están claros.
Empieza con el material adecuado.
- Qué aportas
- una descripción del puesto y los criterios de competencias facilitados por la empresa.
- El resultado previsto
- Guarda preguntas relacionadas con el puesto y solicitudes de ejemplos concretos, sin puntuar a candidatos.
Cómo funciona el flujo de trabajo.
Vincula cada pregunta a una responsabilidad o competencia real y decide qué evidencias podría contener una respuesta útil. Separa las preguntas principales de los seguimientos opcionales que surjan de la respuesta del candidato.
Qué comprobar en el resultado.
Revisa la pertinencia, la equidad y la adecuación del plan al proceso aprobado de la organización. Evita preguntas que infieran o busquen información personal protegida en lugar de evidencias sobre el trabajo.
Previsualiza el Markdown para comprobar títulos, listas y enlaces, además del texto. Conserva las referencias con el documento para que quien lo revise pueda rastrear las afirmaciones importantes hasta el material proporcionado.
Aprende del ejemplo resuelto.
El ejemplo Markdown descargable muestra una posible organización del resultado. Léelo junto al ejemplo de origen y distingue hechos registrados, redacción propuesta y preguntas aún pendientes.
El ejemplo proporcionado es ilustrativo. No es una ejecución registrada con tus datos.
Descarga el ejemplo ↓Úsalo con tu propio material.
- Abre la fuente con la que quieres trabajar y activa WebAct en esa pestaña.
- Copia la tarea de la sección principal, añade los campos o preferencias necesarios y revisa las acciones propuestas.
- Compara el primer resultado con la fuente. Pide una corrección o mejora concreta cuando haga falta.