如何围绕与岗位有关的事实依据规划面试问题
面试计划帮助团队提出一致的问题，以了解相关经验和思考过程。当岗位要求和评估标准明确时，它尤其有用。
从合适的材料开始。
- 你需要提供什么
- 岗位描述及雇主提供的能力标准。
- 预期结果
- 保存与岗位相关的问题和要求提供实例依据的提问，不给候选人评分。
工作流程如何运作。
将每个问题与实际职责或能力相联系，并确定有价值的回答可能包含哪些依据。区分核心问题和根据候选人回答选择提出的追问。
结果中需要检查的内容。
检查计划是否相关、公平，并符合组织批准的流程。避免提出旨在推断或获取受保护个人信息的问题，应关注与工作有关的事实依据。
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