Cómo hacer un DAFO basado en pruebas y acciones.
Separa factores internos y externos. Una nueva oferta competidora es una amenaza; un proceso interno poco fiable, una debilidad.
Adapta el flujo de trabajo a tu tarea.
Separa fortalezas y debilidades internas de oportunidades y amenazas externas. Añade pruebas a cada punto y define una acción que aproveche una fortaleza, reduzca una debilidad o responda a un cambio.
- Qué aportas
- Contexto del negocio y pruebas aportadas.
- Qué obtienes
- Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Mira la entrada y el resultado.
Entrada y salida ilustrativas · ejemplo didáctico, no una ejecución de WebAct en directo
Ejemplo campo
Studio evidence: repeat clients, reliance on one designer, requests for packaging work the studio does not currently offer, and a newly launched competitor.
Ejemplo completo
Strength: repeat clients indicate an existing customer relationship. Weakness: delivery depends on one designer. Opportunity: test the observed demand for packaging work. Threat: the new competitor may contest the same clients; its impact is not yet known. Next action: validate packaging demand while exploring backup delivery capacity.
Carga esta entrada en el prompt y cópialo en WebAct para probar la tarea. Tu resultado puede diferir del ejemplo.
Decisiones y solución de problemas.
¿Un factor puede pertenecer a varias categorías DAFO?
Puede tener efectos diferentes, pero explica cada relación. No dupliques una afirmación vaga sin una implicación distinta.
¿Por qué las oportunidades incluyen afirmaciones de mercado sin respaldo?
Márcalas como hipótesis y especifica qué pruebas las confirmarían. Una posibilidad atractiva no es automáticamente una oportunidad establecida.
Pruébalo con tu propia fuente.
Sustituye el ejemplo por tu material en el prompt. Conserva los requisitos que necesites y copia la tarea en WebAct.
Personalizar y copiar la tarea ↑