Leveranciers beoordelen met criteria en bewijs.
Een leveranciersscorekaart moet criteria gebruiken die bij de aankoop passen en gewichten die vóór het beoordelen zijn overeengekomen. Scheid gemeten bewijs van het oordeel van de beoordelaar en houd onbekende waarden zichtbaar.
Stem de werkwijze af op je taak.
Kies aankooprelevante criteria, definieer de scoreschaal en spreek gewichten af voordat leveranciers worden beoordeeld. Voeg bewijs toe aan iedere score en toon ontbrekende gegevens apart. Bereken het gewogen resultaat en behoud niet-onderhandelbare kwalificatie-eisen.
- Wat je aanlevert
- Leveranciersbewijzen en expliciete inkoopcriteria.
- Wat je krijgt
- Gewogen leveranciersbeoordeling met hiaten in de bewijslast.
Bekijk de invoer en het resultaat.
Illustratieve invoer en uitvoer · een leervoorbeeld, geen live uitvoering van WebAct
Voorbeeld invoerveld
Criteria weights: quality 50%, delivery 30%, price 20%. Supplier scores 4, 3 and 5 on a five-point scale.
Uitgewerkt voorbeeld
Weighted score: 4×0.5 + 3×0.3 + 5×0.2 = 3.9 out of 5. Attach evidence and scoring definitions; do not interpret the number as an objective ranking without comparable inputs.
Laad deze invoer in de prompt en kopieer deze naar WebAct om de taak te proberen. Je resultaat kan afwijken van het voorbeeld.
Keuzes en probleemoplossing.
Mag een hoge gewogen score een verplichte leverancierseis opzijzetten?
Nee. Behandel essentiële kwalificaties als toegangseis of expliciete beperking, los van afwegingen tussen gescoorde criteria.
Waarom rangschikken scorekaarten leveranciers anders bij vergelijkbaar bewijs?
Gewichten of schaaldefinities kunnen verschillen. Vergelijk die keuzes voordat je de numerieke rangorde interpreteert.
Probeer het met je eigen bron.
Vervang het voorbeeld door je eigen materiaal in de taakprompt. Behoud de eisen die je nodig hebt en kopieer de taak naar WebAct.
De taak aanpassen en kopiëren ↑