근거와 기준으로 공급업체 평가하기.
공급업체 평가표에는 구매와 관련된 기준과 채점 전에 합의한 가중치를 사용해야 합니다. 측정된 근거와 평가자의 판단을 분리하고 알 수 없는 값도 드러내세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
구매와 관련된 기준을 선택하고 채점 척도를 정한 뒤 평가 전에 가중치에 합의하세요. 각 점수에 근거를 붙이고 누락된 자료는 별도로 표시하세요. 타협할 수 없는 자격 요건을 유지하면서 가중 결과를 계산하세요.
- 제공할 내용
- 공급업체 근거 자료와 명시적인 구매 기준.
- 받을 결과
- 근거의 공백을 표시한 가중 공급업체 평가.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Criteria weights: quality 50%, delivery 30%, price 20%. Supplier scores 4, 3 and 5 on a five-point scale.
완성된 예시
Weighted score: 4×0.5 + 3×0.3 + 5×0.2 = 3.9 out of 5. Attach evidence and scoring definitions; do not interpret the number as an objective ranking without comparable inputs.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
높은 가중 점수가 공급업체의 필수 요건을 무시해도 되나요?
아니요. 필수 자격은 채점 기준 간의 절충과 별개인 통과 조건이나 명시적 제약으로 다루세요.
근거가 비슷한데도 평가표마다 공급업체 순위가 다른 이유는 무엇인가요?
가중치나 척도 정의가 다를 수 있습니다. 숫자 순위를 해석하기 전에 이 선택들을 비교하세요.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑