제품 결정을 위한 UX 리서치 계획 작성법.
팀이 내려야 할 결정을 중심으로 조사 방법을 선택하세요. 사용자를 이해하고 싶다는 넓은 목표만으로는 연구 범위가 충분하지 않습니다.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
제품 결정과 이를 막는 불확실성에서 시작하고 관련 근거를 제공할 방법을 고르세요. 참가자, 활동, 분석, 발견이 결정에 반영될 시점을 정의하세요.
- 제공할 내용
- 제품 결정과 조사 제약.
- 받을 결과
- 방법, 모집 기준, 질문, 분석 계획.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Decision: whether an import-review screen needs a separate approval step. Plan an exploratory study with five catalog managers using a sample comparison task. Understand review behavior and ownership; do not claim statistical representation.
완성된 예시
Question: where do reviewers check changes, and who is responsible for approving them? Participants: five catalog managers with relevant review experience. Activity: observe a sample comparison, then ask how approval works in their normal process. Record: missed changes, expressed uncertainty and handoff responsibilities. Analysis: compare patterns and preserve contradictory cases. Decision use: assess whether a separate approval step addresses an observed problem or whether clearer review cues should be explored first. Limit: exploratory evidence, not a representative failure-rate estimate.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
모든 조사 질문에 인터뷰가 필요한가요?
필요한 근거에 따라 방법을 고르세요. 관찰 행동, 기존 데이터, 평가 과제는 서로 다른 질문에 답할 수 있습니다.
조사 계획이 데이터를 모으지만 결정을 바꾸지 못하는 이유는 무엇인가요?
가능한 발견이 선택에 어떻게 영향을 미칠지 밝히세요. 넓은 학습 목표는 구체적인 결정과 연결되어야 합니다.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑