Как подготовить открытое и полезное удерживающее интервью.
Выясняйте, что помогает работе и что создаёт трения. Не считайте каждый ответ доказательством намерения уйти.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Спросите, что помогает полезной работе, что мешает и какая поддержка сделает её устойчивее. Разбирайте выбранные примеры, не превращая каждую тревогу в прогноз увольнения.
- Что вы предоставляете
- Цели удержания и контекст сотрудника.
- Что вы получите
- Вопросы о мотивации и рабочих затруднениях.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
Prepare five stay-interview questions about meaningful work, support and sustainable working conditions. Do not infer an intention to leave.
Готовый пример
1. Which parts of your work currently feel most worthwhile? 2. What makes it easier for you to do good work? 3. Where do you encounter avoidable friction? 4. What support would make the role more sustainable? 5. Which change would be most useful for us to explore next?
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Нужно ли спрашивать только о предотвращении ухода?
Исследуйте текущий опыт шире. Улучшения возможны без просьбы заявить намерение уйти или остаться.
Почему ответы осторожные и общие?
Задавайте конкретные открытые вопросы и не опровергайте сразу. Обещайте реалистичное продолжение, а не каждое запрошенное изменение.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑