Как рассчитать стоимость привлечения клиента.
Стоимость привлечения зависит от периода расходов и определения клиента. Соотнесите расходы с созданной ими когортой и отделяйте все затраты от одной рекламы.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Выберите когорту и период привлечения, задокументируйте включённые затраты и понятие нового клиента. По возможности соотнесите расходы с привлечёнными ими людьми. Покажите расчёт и ограничения атрибуции, особенно при цикле продаж через несколько периодов.
- Что вы предоставляете
- Расходы на привлечение и число относящихся к ним клиентов.
- Что вы получите
- Расчёт CAC с указанными правилами атрибуции.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
The supplied quarter has USD 12,000 in acquisition costs and 80 new paying customers attributed to that period.
Готовый пример
Reported CAC: USD 12,000 ÷ 80 = USD 150 per new paying customer. Document included costs and attribution lag; do not label an ad-only figure fully loaded CAC.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Считаются ли действующие клиенты, продлившие договор, новыми?
Нет, в знаменателе CAC новых клиентов. Разделяйте привлечение, удержание и расширение.
Почему месячный CAC резко меняется при стабильных расходах?
Срок превращения в клиента, маленькие когорты или задержка атрибуции могут менять знаменатель. Проверьте сопоставимую когорту или более длинный период.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑