相対比較でストーリーポイントを調整する方法。
ポイントはチームの相対見積もり用で、普遍的な時間への換算ではありません。未知の仕事を合意した基準と比較します。
作業手順をタスクに合わせましょう。
新しい作業を基準と比べ、複雑さ、不確実性、依存を議論します。相対規模の理由を記録し、情報不足で比較できなければ調査を分けます。
- 用意するもの
- 基準ストーリーとチームの見積もり尺度。
- 得られるもの
- 偽の精密さを避けた相対規模の議論用質問。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Reference story A is 3 points; new work has similar implementation but uncertain data mapping.
完成例
Discuss whether the mapping uncertainty changes size or warrants investigation before assigning a point value.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
ポイントを共通の時間換算率に変えられますか？
いいえ。意味はチームの慣習と基準作業に依存します。同じ点数で無関係なチームを比較しないでください。
実装を理解していても見積もりが違う場合は？
考慮するリスクや前提が違う可能性があります。規模を選ぶ前に差異を明示します。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑