Calibrer les points d’histoire par comparaison relative.
Les points servent à l’estimation relative de l’équipe, pas à une conversion universelle en heures. Comparez le travail inconnu aux références convenues.
Adaptez le processus à votre tâche.
Comparez le nouveau travail aux références et discutez complexité, incertitude et dépendances. Notez le raisonnement de la taille relative et isolez une investigation si les informations manquantes empêchent une comparaison utile.
- Ce que vous fournissez
- Histoires de référence et échelle d’estimation de l’équipe.
- Ce que vous obtenez
- Questions de discussion sur la taille relative sans fausse précision.
Consultez les données et le résultat.
Entrée et sortie illustratives · exemple pédagogique, pas une exécution WebAct en direct
Exemple champ
Reference story A is 3 points; new work has similar implementation but uncertain data mapping.
Exemple complet
Discuss whether the mapping uncertainty changes size or warrants investigation before assigning a point value.
Chargez ces données dans le prompt, puis copiez-le dans WebAct pour essayer la tâche. Votre résultat peut différer de l'illustration.
Décisions et dépannage.
Peut-on convertir les points en équivalent horaire universel ?
Non. Leur sens dépend des conventions et références de l’équipe. Évitez de comparer des équipes indépendantes avec le même nombre de points.
Pourquoi les estimateurs divergent-ils malgré une compréhension de l’implémentation ?
Ils peuvent intégrer des risques ou hypothèses différents. Explicitez-les avant de choisir une taille relative.
Essayez avec votre propre source.
Remplacez l'exemple par vos données dans le prompt. Gardez les exigences nécessaires, puis copiez la tâche dans WebAct.
Personnaliser et copier la tâche ↑