상대 비교로 스토리 포인트를 보정하는 방법.
스토리 포인트는 팀의 상대 추정을 돕지, 보편적인 시간 환산을 위한 것이 아닙니다. 낯선 작업을 합의된 기준 스토리와 비교하세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
새 작업을 팀 기준과 비교하며 복잡성, 불확실성, 의존성을 논의하세요. 상대 크기의 이유를 기록하고 정보가 부족해 유용한 비교가 안 되면 조사를 별도로 두세요.
- 제공할 내용
- 기준 스토리와 팀 추정 척도.
- 받을 결과
- 거짓 정밀성 없이 상대 크기를 논의하는 질문.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Reference story A is 3 points; new work has similar implementation but uncertain data mapping.
완성된 예시
Discuss whether the mapping uncertainty changes size or warrants investigation before assigning a point value.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
포인트를 보편적인 시간 비율로 바꿀 수 있나요?
아닙니다. 의미는 팀의 관례와 기준 작업에 달려 있습니다. 같은 숫자로 서로 무관한 팀을 비교하지 마세요.
구현을 이해하는데도 추정이 다른 이유는 무엇인가요?
서로 다른 위험이나 가정을 반영할 수 있습니다. 크기를 정하기 전에 차이를 명확히 하세요.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑