理由と限界を残す意思決定メモの書き方。
推奨とトレードオフを確認しやすくします。選択を見直す条件も含めてください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
決定、推奨、根拠を早めに示し、代案、トレードオフ、未解決リスクを説明します。承認後も役立つよう、再検討を正当化する条件を加えます。
- 用意するもの
- 問題、選択肢、裏付けとなる根拠。
- 得られるもの
- トレードオフと未解決の問いを含む提案メモ。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Choose a workflow for monthly supplier updates. A catalog owner is available to review each update. Options: reviewed manual comparison or a scheduled integration requiring additional setup. No integration cost estimate supplied.
完成例
Recommendation: begin with a reviewed manual comparison for the monthly updates. Reason: the supplied frequency and available owner fit a bounded review process, while integration setup and cost remain unknown. Trade-off: manual review continues to require the owner's time. Alternative: investigate scheduled integration if update frequency or review workload grows materially. Revisit when: the owner cannot sustain the process or measured review effort justifies evaluating integration costs.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
最も有力な代案も含めますか？
はい。不採用の理由でトレードオフが分かり、状況変化にも気付きやすくなります。
弱い根拠なのに確実そうな提案になる場合は？
確立した事実と仮定を分け、何で判断が変わるか示します。明確な提案でも不確実性は認められます。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑