如何编写理由与边界清楚的决策备忘录。
让建议和取舍便于检查。说明什么会促使团队重新审视选择。
按任务需求调整流程。
尽早说明决策、建议及证据，再解释替代方案、取舍和未解决风险。列出值得重审的条件，使批准后仍有参考价值。
- 你需要提供什么
- 问题、选项和支撑证据。
- 你会得到什么
- 包含取舍与未决问题的建议备忘录。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Choose a workflow for monthly supplier updates. A catalog owner is available to review each update. Options: reviewed manual comparison or a scheduled integration requiring additional setup. No integration cost estimate supplied.
完整示例
Recommendation: begin with a reviewed manual comparison for the monthly updates. Reason: the supplied frequency and available owner fit a bounded review process, while integration setup and cost remain unknown. Trade-off: manual review continues to require the owner's time. Alternative: investigate scheduled integration if update frequency or review workload grows materially. Revisit when: the owner cannot sustain the process or measured review effort justifies evaluating integration costs.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
应包含最强的替代方案吗？
应当。解释未选原因，有助于审阅者理解取舍并识别情况变化。
为什么证据薄弱，建议却显得很确定？
区分既定事实与假设，说明什么会改变决策。清晰的建议也可以承认不确定性。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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