Como escrever um memorando de decisão com razões e limites.
Facilite examinar a recomendação e as contrapartidas. Inclua o que levaria a equipe a rever a escolha.
Adapte o fluxo à sua tarefa.
Apresente decisão, recomendação e evidências cedo, depois explique alternativas, contrapartidas e riscos não resolvidos. Inclua a condição de revisão para manter o documento útil após a aprovação.
- O que você fornece
- Problema, opções e evidências de apoio.
- O que você recebe
- Memorando de recomendação com contrapartidas e questões abertas.
Veja a entrada e o resultado.
Entrada e saída ilustrativas · exemplo didático, não uma execução real do WebAct
Exemplo campo
Choose a workflow for monthly supplier updates. A catalog owner is available to review each update. Options: reviewed manual comparison or a scheduled integration requiring additional setup. No integration cost estimate supplied.
Exemplo completo
Recommendation: begin with a reviewed manual comparison for the monthly updates. Reason: the supplied frequency and available owner fit a bounded review process, while integration setup and cost remain unknown. Trade-off: manual review continues to require the owner's time. Alternative: investigate scheduled integration if update frequency or review workload grows materially. Revisit when: the owner cannot sustain the process or measured review effort justifies evaluating integration costs.
Carregue esta entrada no prompt e copie para o WebAct para testar a tarefa. Seu resultado pode ser diferente da ilustração.
Decisões e solução de problemas.
Deve incluir a alternativa mais forte?
Sim. Explicar por que ela não foi escolhida ajuda a entender a contrapartida e reconhecer mudanças nas circunstâncias.
Por que a recomendação soa certa com evidências fracas?
Separe fatos de premissas e diga o que mudaria a decisão. Uma recomendação clara pode reconhecer incerteza.
Teste com sua própria fonte.
Substitua o exemplo pelo seu material no prompt. Mantenha os requisitos necessários e copie a tarefa para o WebAct.
Personalizar e copiar a tarefa ↑