実際の対応能力に合うスプリントの計画方法。
ボードを埋める前に能力と依存を考慮します。明確な目標を保ち、既知の運用作業の余地を残します。
作業手順をタスクに合わせましょう。
一貫した目標を選び、候補の準備状況と依存を確認して実際の能力に収めます。全時間を埋めず、運用作業と不確実性を見えるようにします。
- 用意するもの
- 優先順位付きバックログ、見積もり、対応能力。
- 得られるもの
- 依存関係の確認を含む暫定スプリント範囲。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Sprint capacity 30 hours. Goal: review imports before committing changes. Ready stories: validation 12 hours, preview 10, review help 8, theme colors 8. All estimates include the team's stated delivery checks.
完成例
Selected scope: - Validation: 12 hours - Preview: 10 hours - Review help: 8 hours Total: 30 hours, matching the supplied capacity. Deferred: theme colors, 8 hours. Rationale: the selected work supports the import-review goal. Confirm dependencies and any capacity not represented in the supplied estimate before commitment.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
高優先度の項目を全部入れるべきですか？
目標を支え、能力内に収まる作業を選びます。優先度は依存や可用性の制約をなくしません。
埋まった計画で想定外の残業が必要になる場合は？
支援作業の漏れ、楽観的見積もり、未完了の前提を確認します。隠れた余力を想定せず、範囲を減らすか順序を変えます。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑