Cómo planificar un sprint que encaje en la capacidad real.
Considera capacidad y dependencias antes de llenar el tablero. Conserva un objetivo claro y espacio para el trabajo operativo conocido.
Adapta el flujo de trabajo a tu tarea.
Elige un objetivo coherente, revisa preparación y dependencias de las tareas candidatas y ajusta el alcance a la capacidad real. Muestra trabajo operativo e incertidumbre en vez de llenar todas las horas.
- Qué aportas
- Backlog priorizado, estimaciones y capacidad.
- Qué obtienes
- Alcance provisional del sprint con comprobación de dependencias.
Mira la entrada y el resultado.
Entrada y salida ilustrativas · ejemplo didáctico, no una ejecución de WebAct en directo
Ejemplo campo
Sprint capacity 30 hours. Goal: review imports before committing changes. Ready stories: validation 12 hours, preview 10, review help 8, theme colors 8. All estimates include the team's stated delivery checks.
Ejemplo completo
Selected scope: - Validation: 12 hours - Preview: 10 hours - Review help: 8 hours Total: 30 hours, matching the supplied capacity. Deferred: theme colors, 8 hours. Rationale: the selected work supports the import-review goal. Confirm dependencies and any capacity not represented in the supplied estimate before commitment.
Carga esta entrada en el prompt y cópialo en WebAct para probar la tarea. Tu resultado puede diferir del ejemplo.
Decisiones y solución de problemas.
¿Debe incluirse todo elemento de alta prioridad?
Selecciona lo que apoye el objetivo y encaje en la capacidad. La prioridad no elimina dependencias ni límites de disponibilidad.
¿Por qué un plan lleno exige horas extra imprevistas?
Busca soporte omitido, estimaciones optimistas y requisitos incompletos. Reduce o reordena el alcance en vez de suponer capacidad oculta.
Pruébalo con tu propia fuente.
Sustituye el ejemplo por tu material en el prompt. Conserva los requisitos que necesites y copia la tarea en WebAct.
Personalizar y copiar la tarea ↑