説得力のあるキャラクターアークを計画する方法。
人物の変化は、圧力の中での選択によって説得力を持ちます。変わる信念と、その変化を示す行動を追ってください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
初期の信念と、それが生む行動を特定します。後戻りや代償の大きい試練を含め、信念を揺さぶる状況を計画し、後の行動で変化を示してください。
- 用意するもの
- 初期の信念と物語の結末。
- 得られるもの
- 説得力のある人物変化の段階。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
A founder believes delegating means losing control.
完成例
They first overrule helpers, then face a missed deadline, delegate a limited decision and finally trust another person with a critical handoff.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
人物が改善しないアークもありですか？
はい。悲劇的なアークや信念を保つアークも意図的に選べます。目指す変化や揺るがない信念を定め、各場面がその方向を支えるようにします。
最後の変化に説得力がない場合は？
結果を伴う途中の選択を加えてください。終盤の宣言だけでは、それ以前に反応が変化していた証拠の代わりにはなりません。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑