商品の損益分岐点を計算する方法。
固定費と単位当たりの変動費は同じ期間で定めます。単位当たりの限界利益がゼロ以下なら、その前提では有限の損益分岐数量はありません。
作業手順をタスクに合わせましょう。
期間を定めた固定費と、単位当たりの売価と変動費を使います。単位当たりの限界利益を求め、固定費をそれで割ります。整数単位が必要なら切り上げ、境界の売上がモデル上の費用と合うか確認します。
- 用意するもの
- 固定費、価格、変動費。
- 得られるもの
- 計算式を示した分岐点の数量と売上。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Monthly fixed costs USD 1,200; price USD 30 per unit; variable cost USD 18 per unit.
完成例
Contribution per unit: USD 12. Break even: 1,200 ÷ 12 = 100 units per month. At 100 units, revenue and modeled total cost both equal USD 3,000.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
変動費が売価と同じか上回る場合はどうなりますか？
限界利益がゼロ以下なので、この簡単なモデルには有限で正の損益分岐数量がありません。
計算した数量が実際に必要な売上を下回るのはなぜですか？
一部の費用、商品構成、能力の変化が抜けているかもしれません。モデルの範囲を示し、前提を見直してください。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑