判断の軸になるブランドポジショニング文を書く方法。
ポジショニングは、誰のための提供で、なぜその人に重要かを説明します。顧客が代わりに使う選択肢を指定してください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
対象顧客、カテゴリー、主な利点、代替案との信頼できる差を挙げます。そのまま公開しなくても、文案や製品判断を導く一つの文にまとめてください。
- 用意するもの
- 対象者、カテゴリー、競合との差。
- 得られるもの
- 構造化したポジショニング文と裏付け。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
A scheduling app for small tutoring teams replacing shared spreadsheets.
完成例
For small tutoring teams, the app keeps lesson changes in one shared schedule, reducing the coordination required by separate spreadsheets.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
ポジショニングは公開用のタグラインと同じですか？
誰に何を提供し、なぜ重要かを説明する社内向けのものです。タグラインは戦略の一部だけを表します。
すべての人向けの声明になる場合は？
最も明確な必要性と強い根拠がある対象を選びます。広すぎる位置づけでは、意味のある取捨選択を説明しにくくなります。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑