Как сформулировать позиционирование для принятия решений.
Позиционирование объясняет, кому служит предложение и почему аудитории это важно. Укажите альтернативу, которой клиенты воспользовались бы иначе.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Назовите целевого клиента, категорию, главную пользу и достоверное отличие от альтернативы. Объедините их в формулировку, направляющую тексты и продуктовые решения, даже если её не публикуют дословно.
- Что вы предоставляете
- Аудитория, категория и отличие от конкурентов.
- Что вы получите
- Структурированное позиционирование с подтверждающими аргументами.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
A scheduling app for small tutoring teams replacing shared spreadsheets.
Готовый пример
For small tutoring teams, the app keeps lesson changes in one shared schedule, reducing the coordination required by separate spreadsheets.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Позиционирование — это публичный слоган?
Это внутреннее объяснение аудитории и значимости предложения. Слоган выражает только часть стратегии.
Почему формулировка обещает служить всем?
Выберите аудиторию с самой ясной потребностью и наиболее сильными доказательствами. Широкое позиционирование мешает объяснять значимые компромиссы.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑