Vertriebsgebiete nach tatsächlicher Kapazität planen.
Gebiete sollten Kapazität und Servicegrenzen abbilden, nicht nur Kundenzahlen. Markiere Zuweisungen, die bereitgestellten Zuständigkeitsregeln widersprechen.
Passe den Ablauf an deine Aufgabe an.
Gruppiere Kunden nach Zuständigkeits- und Servicevorgaben und verteile sie nach der tatsächlichen Kapazität der Vertreter. Berichte unzugewiesene Arbeit und Konflikte, statt sie in einer ausgewogen wirkenden Gebietskarte zu verstecken.
- Was du bereitstellst
- Kundenliste und bereitgestellte Zuweisungsvorgaben.
- Was du erhältst
- Vorgeschlagene Gebietsverteilung und ungelöste Konflikte.
Sieh dir Eingabe und Ergebnis an.
Beispielhafte Ein- und Ausgabe · ein Lehrbeispiel, kein tatsächlicher WebAct-Durchlauf
Beispiel Eingabe
Assign accounts A01–A45 to representatives North and South, each with capacity for 20 accounts. No other ownership restrictions. Preserve an explicit unassigned list.
Vollständiges Beispiel
North: A01–A20, 20 accounts. South: A21–A40, 20 accounts. Unassigned: A41–A45, 5 accounts. Capacity used: 40 of 40. Decision needed: add capacity or reprioritize five accounts; do not silently exceed either representative's limit.
Lade diese Eingabe in den Prompt und kopiere ihn zum Ausprobieren nach WebAct. Dein Ergebnis kann vom Beispiel abweichen.
Entscheidungen und Fehlerbehebung.
Bedeuten gleiche Kundenzahlen gleichwertige Gebiete?
Nicht unbedingt. Komplexität, Reiseaufwand und Supportbedarf können abweichen. Nutze das für die Teamarbeit relevante Kapazitätsmaß.
Warum überlastet ein ausgeglichener Plan trotzdem einen Vertreter?
Prüfe Arbeitslastannahmen und bestehende Zusagen. Gleiche Zahlen können ungleichen Aufwand oder fehlende Kapazität verbergen.
Probiere es mit deiner eigenen Quelle.
Ersetze das Beispiel im Aufgaben-Prompt durch dein Material. Behalte nötige Anforderungen bei und kopiere die Aufgabe nach WebAct.
Aufgabe anpassen und kopieren ↑