如何根据真实角色绘制利益相关者地图。
地图是规划辅助工具，不是人格评估。应根据实际角色、职责和已表达需求判断影响力与关注度。
按任务需求调整流程。
按真实权限、责任及受影响工作识别相关者。说明每人需要的信息或决策，标出未知的影响力或关注度，不推断个人态度。
- 你需要提供什么
- 利益相关者角色及提供的关注点。
- 你会得到什么
- 附参与行动的影响力—关注度地图。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Sponsor approves budget; support will handle customer questions.
完整示例
Engage the sponsor for funding decisions and support for operational readiness, with evidence for each classification.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
地图应分类人格吗？
应使用项目角色及参与证据。人格假设不能确定决策权限或沟通需求。
为什么漏掉重要运营相关者？
追踪谁接收项目产出、谁处理后果。仅看预算权限无法识别所有受影响的人。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑