Как оценивать трудозатраты, не скрывая неизвестную работу.
Оценка должна показывать неопределённость и опираться на подходящие примеры. Отделяйте неизвестную работу от уже знакомой команде.
Адаптируйте процесс под свою задачу.
Разделите работу на известные части и неопределённые исследования с опорой на похожие прошлые задачи. Давайте диапазоны или допущения и поясняйте, какие данные сузят оценку.
- Что вы предоставляете
- Пакеты работ, прошлые эталонные задачи и заданные допущения.
- Что вы получите
- Диапазоны трудозатрат снизу вверх с неопределённостью и пропусками данных.
Посмотрите входные данные и результат.
Иллюстративные входные и выходные данные · учебный пример, а не реальный запуск WebAct
Полей ввода: Пример
A familiar page takes six hours; a new integration has unknown authentication requirements.
Готовый пример
Estimate the known page work separately and propose an authentication investigation before committing to integration effort.
Добавьте эти данные в промпт и скопируйте его в WebAct, чтобы попробовать задачу. Ваш результат может отличаться от примера.
Решения и устранение проблем.
Незнакомую интеграцию оценивать как знакомую страницу?
Нет. Выясните неизвестные требования аутентификации, данных и эксплуатации, прежде чем считать задачи сопоставимыми.
Почему оценка резко меняется после начала?
Проверьте, не скрылись ли нерешённые зависимости в одном числе. Запишите неопределённость и снижайте её исследованием.
Попробуйте на собственном источнике.
Замените пример своим материалом в промпте. Сохраните нужные требования и скопируйте задачу в WebAct.
Настроить и скопировать задачу ↑