의사결정에 도움이 되는 경쟁사 조사 질문을 만드는 방법.
경쟁사 조사는 팀이 실제로 내릴 결정에 답해야 합니다. 적법하고 정당하게 수집할 수 있는 근거로 질문을 제한하세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
사업상 결정을 먼저 정하고 이를 해결하는 데 필요한 근거를 파악하세요. 작업 흐름, 제약, 대안 및 장단점에 관한 질문을 만들고 각각을 정당한 조사 출처에 연결하세요. 결정과 무관한 기능 목록 작성에 머무르지 마세요.
- 제공할 내용
- 결정 과제와 알려진 시장 맥락.
- 받을 결과
- 초점이 분명한 질문과 근거 수집 계획.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Decision: build scheduled imports or occasional file comparison first. Research must distinguish those needs; no competitor facts supplied.
완성된 예시
Research questions: 1. How often do buyers receive updated files? 2. Who reviews changes before data is accepted? 3. What happens when an unattended import fails? 4. Which existing products support review before applying changes? 5. What setup and maintenance do those options require? Decision use: compare evidence for recurring unattended work against occasional human-reviewed comparisons; do not rank products before collecting it.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
어느 경쟁사 제품에 기능이 가장 많은지 물어야 하나요?
기능의 폭이 결정에 중요할 때만 그렇습니다. 작업 흐름과의 적합성, 전환 비용 및 오류 대응이 더 도움이 될 수 있습니다.
조사 답변이 팀의 결정을 바꾸지 못하는 이유는 무엇인가요?
질문이 고려 중인 선택지를 구별하지 못할 수 있습니다. 각 질문을 가능한 결정 결과에 연결하세요.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑