値引きによる利益への影響を計算する方法。
販売量が変わらなくても値引きは単位当たり利益を変えます。同じ費用の前提で値引き前後の限界利益を比較してください。
作業手順をタスクに合わせましょう。
元の提案と同じ費用前提で値引き後の価格と単位当たり限界利益を計算します。その変化を比べ、意味がある場合は元の限界利益合計を保つために必要な販売量を求めます。
- 用意するもの
- 元の利益率と提案する値引き。
- 得られるもの
- 値引きの影響と損益分岐に必要な販売増。
入力と結果を確認しましょう。
説明用の入力と出力 · 実際の WebAct 実行ではない学習用サンプル
入力項目サンプル個
Price $50, unit cost $30, proposed discount 10%.
完成例
Discounted price: $45. Profit falls from $20 to $15; equal total profit would require one-third more units under these assumptions.
この入力をプロンプトに読み込み、WebAct にコピーして試してください。結果は掲載例と異なる場合があります。
判断のポイントとトラブル対処。
価格を一割引きにすると利益も一割減りますか？
いいえ。利益は費用を差し引いた残りの限界利益に対して変化します。割合の影響を解釈する前に両方の金額を計算してください。
必要な販売増が極端に大きくなるのはなぜですか？
値引き後の限界利益が非常に小さいかもしれません。費用基準と提案価格でも限界利益がプラスか確認してください。
自分の資料で試しましょう。
タスクのプロンプト内の例を自分の資料に置き換えてください。必要な要件を残し、タスクを WebAct にコピーします。
タスクを調整してコピー ↑