Concevoir des expériences qui éclairent les décisions produit.
Définissez hypothèse, mesure et interprétation avant l’expérience. Demandez-vous quel résultat changerait la décision, pas seulement lequel confirmerait l’idée.
Adaptez le processus à votre tâche.
Précisez mécanisme proposé, comparaison et mesure du résultat avant le lancement. Définissez ce qui modifierait la décision produit et notez les limites pratiques d’échantillon, de durée d’observation et d’interprétation.
- Ce que vous fournissez
- Hypothèse, indicateurs et contraintes.
- Ce que vous obtenez
- Plan expérimental avec critères de réussite et d’arrêt.
Consultez les données et le résultat.
Entrée et sortie illustratives · exemple pédagogique, pas une exécution WebAct en direct
Exemple champ
Design a formative experiment for the hypothesis that previewing changed rows reduces incorrect approvals. Use comparable invoice-review tasks, current and proposed views, and record correct completion plus incorrect approvals.
Exemple complet
Hypothesis: the preview makes changed rows easier to identify before approval. Comparison: current view versus proposed preview on comparable tasks. Primary observation: incorrect approvals per review attempt. Additional observations: correct completion and time needed to finish. Controls: keep task difficulty and instructions comparable; vary order to reduce a simple practice effect. Decision: investigate whether observed differences support further testing; sample size and evaluation window must be agreed before running the study.
Chargez ces données dans le prompt, puis copiez-le dans WebAct pour essayer la tâche. Votre résultat peut différer de l'illustration.
Décisions et dépannage.
Faut-il mesurer uniquement le résultat positif souhaité ?
Incluez les mesures d’échec ou de protection pertinentes. Une amélioration d’un indicateur peut coûter ailleurs dans l’expérience utilisateur.
Pourquoi un résultat positif ne répond-il pas à la question initiale ?
Vérifiez si le test modifie plusieurs éléments ou mesure un indicateur indirect sans lien avec la décision. Limitez la conclusion à ce qui a été réellement observé.
Essayez avec votre propre source.
Remplacez l'exemple par vos données dans le prompt. Gardez les exigences nécessaires, puis copiez la tâche dans WebAct.
Personnaliser et copier la tâche ↑