Eine konkrete zukunftsgerichtete Vision formulieren.
Eine Vision beschreibt die gewünschte Zukunft, eine Mission die heutige Arbeit. Halte die Zukunft konkret genug für Entscheidungen, ohne Gewissheit zu erfinden.
Passe den Ablauf an deine Aufgabe an.
Beschreibe den künftigen Zustand, zu dem die Organisation beitragen will. Trenne das Ziel von heutigen Aktivitäten und prüfe, ob die Aussage Richtung gibt, ohne einen Erfolg als schon erreicht darzustellen.
- Was du bereitstellst
- Gewünschte langfristige Wirkung.
- Was du erhältst
- Angestrebte Zukunftsvision mit konkreter Richtung.
Sieh dir Eingabe und Ergebnis an.
Beispielhafte Ein- und Ausgabe · ein Lehrbeispiel, kein tatsächlicher WebAct-Durchlauf
Beispiel Eingabe
A community workshop wants repair skills to become widely accessible.
Vollständiges Beispiel
A community where more people can repair everyday belongings and share the skills with others.
Lade diese Eingabe in den Prompt und kopiere ihn zum Ausprobieren nach WebAct. Dein Ergebnis kann vom Beispiel abweichen.
Entscheidungen und Fehlerbehebung.
Wie weit soll eine Vision in die Zukunft blicken?
Wähle einen für Organisationsentscheidungen sinnvollen Horizont. Ein bestimmtes Jahr hilft nur, wenn es eine reale Planungsvorgabe schafft.
Warum liest sich die Vision wie ein Betriebsplan?
Verschiebe Methoden und Meilensteine in den Plan. Fokussiere die Vision auf die gewünschte Veränderung für die Menschen oder Gemeinschaft, denen ihr dient.
Probiere es mit deiner eigenen Quelle.
Ersetze das Beispiel im Aufgaben-Prompt durch dein Material. Behalte nötige Anforderungen bei und kopiere die Aufgabe nach WebAct.
Aufgabe anpassen und kopieren ↑