如何制定能产生成果的会议制度。
会议规则应支持决策和协作。说明何时适合实时讨论，何时书面更新就已足够。
按任务需求调整流程。
按会议支持的决策或协作进行分类，再规定准备、参与和跟进要求。找出可以书面传达的更新，把同步时间留给能从讨论中获益的工作。
- 你需要提供什么
- 团队需求、日程与沟通规范。
- 你会得到什么
- 会议规则与异步协作替代方案。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Team has daily status meetings but few decisions to make. Draft a proposed meeting policy for team review.
完整示例
Proposed policy: routine status updates are written before the agreed check-in time. Hold a short discussion only when there is a blocker or decision requiring conversation; state that item in advance and invite the necessary people. Record decisions and owners afterward. The team must agree the update channel, timing and exceptions before adopting this proposal.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
是否应将所有例会替换为书面更新？
请审视实际目的。有些决策和协作需要讨论，而常规状态汇报可以通过书面方式有效完成。
为什么缩短会议后仍没有成果？
明确要作出的决定、主持人和跟进负责人。缩短时长无法解决目的不明的问题。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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